油漆工程

　　□記者 高晨/文圖
　　東方今報鄭州訊 7月6日上午，中原商戰傳奇人物喬贏攜“紅高粱”牽手弘基資本簽約儀式在鄭州舉行，屢敗屢戰卻“永不言敗”的商界鬥士吹響了第三次創業的號角(如圖）。
　　據介紹，紅高粱將開啟O2O（線上到線下）模式的微餐廳時代，即：大店化小進駐寫字樓，通過微信消費，使紅高粱成為“手機里的燴面館”，完全和新型消費者形成互動，讓“紅高粱燴面營”成為“紅粉”聚集的大本營。
　　在簽約儀式上，53歲的喬贏被經濟學家鐘鵬榮稱為“中國版阿信”。他因屢敗屢戰而知名，所著《永不言敗》中那句“人生就像‘打擂臺’，不是看誰更善打，而是看誰更善挨——打不死就會贏”流傳頗廣。
　　喬贏在1995年喊出“哪裡有麥當勞，哪裡就有‘紅高粱’”。之後的這19年裡，失敗不止三次：1998年，在被冠以“中國連鎖快餐領頭羊”之後盲目擴張致資金鏈斷裂，並因吸收公眾存款入獄；2003年，出獄後籌備重建“紅高粱”，卻無疾而終；2005年，推出中式快餐“喬士燴面”3家加盟店，不久就相繼因陷入經營困境關門；2007年，與IT企業共同推出的邊吃飯邊上網的全新概念飲食“康酷食速”，僅半年就迅速關門；2008年，北京鑫華投資有限公司和河南阿慶嫂集團投資“紅高粱”，喬贏再次高調復出，沒過多久再次敗北……
　　在喬贏看來，上述失敗都屬於第一次創業。他說：“第一次創業是開餐館建立連鎖，但實體店運營成本高；第二次創業是跳出‘碗’走出‘店’的工業化，2010年開始生產的擁有自主產權的方便燴面是其產物，但這樣傳統的經營模式沒有未來；第三次創業是打造O2O電子商務模式，實現快複製、高密度、輕資產、低成本。”
　　“我因有夢”，是喬贏選擇第三次創業的理由。在他的夢裡，微餐廳要先打造“食品界的小米模式”，聚集粉絲；再啟用“食品界的京東模式”，私人定製；最終最重要、最具想象空間的是，推出個性化的健康解決方案，這才算“真正實現我的紅高粱夢想”。
　　據喬贏透露，目前紅高粱已與運營“小米模式”的操盤手、微眾傳媒的總監王振已做深度溝通。
　　河南商業經濟學會常務副會長兼秘書長宋向清認為，喬贏的這次創業是高科技和傳統經營的嫁接，是品牌和資本的嫁接，相比以前更具現實性和發展潛力，成功的繫數高。
　　喬贏能否終結大起大落的創業“宿命”？有待觀察。一鍵分享到【網絡編輯：鄭國鋒】【打印】【頂部】【關閉】
　　 　　（原標題：牽手弘基資本 “中國版阿信”喬贏屢戰屢敗卷土重來）